大悦城地产董事长周政：十年磨一剑 人才是关键

2017年，是“大悦城”品牌十周年，自2007年，第一家大悦城——西单大悦城开业以来，“年轻、时尚、潮流、品位”的大悦城就一直引领着国内购物中心的口碑和业绩。同时，在“大资管”战略的引领下，大悦城也正在全国不断加速布局，持续扩大品牌影响力。

“大悦城就是要出业绩、出品牌、出人才、出经验、出合作伙伴。”这是中粮集团副总裁、大悦城地产董事长周政经常对大悦城团队提起的一句话。今天看来，大悦城的品牌在竞争激烈的商业市场中，历经十年的淬炼，已经发出耀眼的光芒，这其中，最核心的还是大悦城对人才的重视。

在今年3月大悦城2016年业绩发布会上，谈及大悦城频繁的人事变动，周政曾表示，人才有限的流动是正常的，公司内部有一套系统的人才培养体系，目前大悦城整个专业的团队已经达到四百多人，现有的大悦城都是公司重要的人才培养摇篮，公司亦会选择从市场中吸纳一部分优秀的人才。

人才是积淀并传承大悦城品牌文化的载体。大悦城通过打造“启明星计划”、育马、换马、竞马等人才培养和交流项目，不断为关键岗位储备人才。经过多年的努力，大悦城已经构建了一支以“年轻化”、“专业化”为标签的人才队伍：一方面，多个大悦城的掌门人已经是80后，为企业发展不断提供新的活力；另一方面，大悦城内部形成了明确的专业分工，构建了以“支持线、商业线、运营线”为主的部门专业化分工和与之配套的人才队伍，为企业快速扩张提供了稳定的组织基础和人才保障。据了解，5月23日，接任大悦城地产总经理一职的周鹏，亦是从大悦城的人才培养计划中选拔出的佼佼者，他的专业能力和个人素质均得到了公司和市场的认可。

其次，大悦城科学的战略导向，也是她能够稳健发展，并引领行业的秘密武器。大悦城坚持贯彻“经营客流”的策略，深耕会员经济，从而带动销售增长，最终提升租金收益和投资回报率，满足资本回报要求，吸引社会资本的进入。在此基础上，大悦城将重点打造“大资管”平台，实现“资产做轻、速度做快、回报做高”。所以尽管经历了几次人事上的变动，但大悦城依然取得了不错的业绩。

2016年大悦城物业销售达27.52亿，较2015年增长86%，在大悦城总收入比重中占比达到39.39%，更多的物业销售收入回款进一步强化了公司的资金回流。4月26日，大悦城地产发布一季度未经审核营运数据，2017年开端，大悦城再攀高峰，旗下7个项目均获得平均出租单价增长，其中5个项目的平均租金同比增长破10个点。大悦城地产合同销售总面积约为3.64万平方米，合同销售总金额约19.98亿元，同比分别上涨74.59%和118.60%。

未来，大悦城地产将继续坚持“大资管”战略，加速布局，持续发力，不断发挥大悦城的品牌优势，确保2020年实现打造20个大悦城的目标。