董明珠：价格战蛮有意义 格力今年利润率达12%

金融界网站讯 全国人大代表、格力集团董事长董明珠3月5日表示，“虽然2015年经济下行，格力销售额也下滑了，因为我进行了价格调整，但反而我的市场份额更高了，差不多接近50%，还是蛮有意义的事情，所以我为什么很开心，今天没有看到我有愁容，因为今年我的利润率更高了，达到了12%，三年前我们利润率只有7%，几乎接近一倍的利润翻番。”

3月5日，在第十大期中国企业家两会沙龙的“互联网+”拯救实业的论坛上，全国人大代表、格力集团董事长董明珠在活动上发表观点。董明珠仍然像之前一样看中实业对经济发展的作用，不过，她也认可互联网对实业经济发展发展的作用，“如果没有传统产业互联网根本就没有价值……有了互联网这样的工具，让实体经济能够有一个如虎添翼的感觉。”

对于格力做手机，有分析人士认为是格力智能化和触网的体现，但也引起了格力不再专一而是多元化的声音。对此，董明珠说，我还是坚守认为我们是专业化，只是分成了几个不同模块，我们为了技术更多延伸，并不是在这个行业混不下去而去多元化。

2015年宏观经济环境下行，空调市场也面临压力，格力电器(000651,买入)销售额也遭遇下滑，更掀起了业内的价格战。董明珠表示，价格调整后格力的市场份额更高，接近50%，今年的利润率达到12%，“互联网+的时代给我们带来了变革，我们的效益来自我们的管理，我们的利润率更高。”

部分采访实录：

主持人：一场著名的赌局，10个亿，时间变化这么快，这个赌局还没有谁输谁赢的时候，董姐姐和雷军已经头挨着头去看手机了，其中的变化请跟我们说一下。

董明珠：其实也没有什么变化，我觉得都是外面演绎的，因为当时赌局10亿是我们对市场的坚守，可能有人认为互联网时代传统产业可能就是要被淘汰，实际上根本不是这样。大家认为的传统产业更具有支撑互联网发展的，如果没有传统产业互联网根本就没有价值。只是说我们传统产业如何能让技术升级，能够更加提高我们的效率和效益，所以严格来说是互联网实际上应该说因为有了互联网这样的工具，让实体经济能够有一个如虎添翼的感觉。

主持人：我们已经听出了话语之间的变化，董姐姐说互联网经济需要实体经济的支撑，实体经济其实也需要互联网给它融合以后带来新的发展。可能这是你和雷军之间看手机很重要变化。

董明珠：因为我带的是格力的手机。

主持人：网上有人问董总你格力做手机有没有空间，董姐很温柔说做手机有没有空间你去问雷军嘛。为什么？

董明珠：因为我觉得我没有办法做更多的解释，或者是更多的说明，大家都认为雷军是手机的象征，所以我觉得可能雷军说得更加有意思一点。

主持人：雷军如果坚持去做手机，你也会坚持把格力手机做下去。

董明珠：因为我觉得我能不能做下去不是我做的决定，是消费者和市场做的决定，你的产品能让消费者满意和喜欢，那就是你的市场，你就能做下去。

主持人：今天网上有人有一个段子，就说早知道你们俩打赌的时候就应该在一起，两年以后就真的在一起了，说干脆就生产一款手机叫米格吧，格力的制冷技术可以让小米手机发烫的部分解决掉，有没有可能你们联合出一款“米格、格米”之类的手机呢？

董明珠：我觉得都是大家出发点很好，愿望很好，如果真的任何一个行业只有一家它就没有竞争力了，一定是几家共同发展，共同竞争，竞争能够进步，如果没有竞争不能让这个行业发展前进的，所以我觉得并不是格力跟小米合作就可以做大做强，更多是通过竞争才能做得更大更强。而且这种竞争才会给市场消费者带来真正的享受。

主持人：有可能合作吗？竞争肯定是存在的。

董明珠：因为我没有想过，现在我也没有办法回答你这个问题。

主持人：我们可以展开想象，互联网遇到实业的时候，或者是实业遇到互联网的时候，我们去除一些两个行业的壁垒，让它都往中间融合一下，没准这个反应就不是一个物理的反应，就不是1+1的感觉，可能就是一个化学的反应，就出来一个新的行业，有可能是这样的。

董明珠：我还是坚持走自己的道路，做实业，因为我觉得实业对于一个国家的发展是非常重要的，我们现在政府报告在去年的报告当中提出2025，今年政府报告当中说得更加具体一点，而且是围绕着中国的供给侧改革来推动2016年整个规划，更重要的是我觉得在2016年是“十三五”规划的开局年，开局很重要，但是这个开局年又遇到整个全球的经济形势，不好的事情，大家都带着一种焦虑，所以我觉得这是实体经济更加显得尤为重要。

主持人：格力的自动化应该是在中国的制造业公司，世界的制造业公司是更加领先的，现在有一个新型的业务把它的自动化技术变成了智能机器人(300024,买入)，帮助其他的工业企业进行改造，这件事情我就想到刚才她说的中国制造+互联网，刚才说到这句话的时候她说政府工作报告当中这么写的，她就笑了，这是中国制造引领互联网的一个方向，对吗？

董明珠：因为我们做空调，大家都知道，我们这么多年“坚守”专业这两个字，今天很多人提出质疑，说董明珠你现在格力不是专业化了，我还是坚守认为我们是专业化，我们只是分成了几个不同模块，刚才王总讲可能你的先进技术引入到另外一个领域的时候，你应该大胆去做，我认为是对市场负责任，并不是你生存不下去，是两种不同的特点，我们为了技术更多延伸这样的多元化值得去推从，你为了赚钱在这个行业混不下去了走多元化，本质是不一样的。

我们格力空调，2015年虽然经济下行，我的销售额也下滑了，因为我进行了价格调整，因为我调整了价格反而我的市场份额更高了，差不多接近50%，还是蛮有意义的事情，所以我为什么很开心，今天没有看到我有愁容，经济下行我还是很高兴，因为今年我的利润率更高了，达到了12%，三年前我们利润率只有7%，现在达到12%，几乎接近一倍的利润翻番。

主持人：制造业12%的利润率，非常高了。

董明珠：互联网+的时代给我们带来了变革，我们的效益来自我们的管理，我们的利润率更高，这是我们值得去研究的。因为我们企业需要大量设备，当时我们在国内买不到达标的设备，数控机床，我们要精到一个头发丝1%-10%的误差，这个精度高到没有人能满足我的要求，我们采购的设备都是德国的，我们中国是一个大国，我们是不是强国这一件事我可以否定掉它，你不是强国。何况地球那么大，我们都是国际化了，我们为什么要靠人家的技术生存，能不能有一天我们的技术让别人依靠我来生存，就是价值观取向的问题，这是触动了我一定要进军装备业的主要理由，格力坚持了自创原则，我们不是进入到这个领军，匆匆忙忙跟别人的技术斗一斗，我们宁可慢一步也要坚持原创，我们格力全是自主研发开创的技术支撑它的，我们的数控机床已经很不错了，当然跟德国比还有差距，我们给自己定一个目标，未来三年中国所有高精尖设备在我这能给它提供，不需要再到国外，像马桶盖，电饭煲一样，这样一个小东西技术含量没有多少，很容易，我们的工业技术不标准，一个消费者买了马桶盖，买的电饭锅，煮熟的饭就是不行，99度，差一度都是不完美的，我们做工业企业一定要有这样的决心，跟自己过不去的思维，才能做得完美，这是我进军装备业最自豪的一件事，我们掌握了核心科技。