绝味食品：拟投资并购搅动行业整合 方向锁定特色食品和轻餐饮

（原标题：绝味食品：拟投资并购搅动行业整合 方向锁定特色食品和轻餐饮）

国内休闲卤制品行业的整合或因绝味食品（603517）的战略扩张规划拉开帷幕。

5月8日，IPO两月不到的绝味食品召开2016年度股东大会，董事长戴文军直言行业现状仍处于小而散的阶段，集中度并不高，“行业前10位的企业，总计销售占比不超过市场份额的10%。”

因此，戴文军认为休闲卤制品行业的当务之急并不是“红海竞争”，而是“先要把行业内的小品牌甚至无品牌都整合起来”。

绝味食品作为行业内龙头企业之一，戴文军说，“公司将尝试通过投资并购的方式进行业内整合。”

证券时报记者获悉，公司并购扩张方向将锁定与主业紧密相关的特色食品和轻餐饮领域。

事实上，公司已在前几年进行小规模的区域整合。不过，如今得到资本之助的绝味食品或将不满足于此前的“小打小闹”。

证券时报记者关注到，公司目前现金流充沛。财报显示，公司2017年一季度末持有现金13.28亿。

此外不能忽视的是，当天的股东大会审议通过了《关于公司向银行申请授信额度的议案》。

该《议案》称，为满足生产经营及业务发展的资金需要，公司及控股子公司2017年度拟向浦发银行、建设银行、交通银行、兴业银行、中信银行、平安银行申请综合授信额度，预计总额不超过人民币38亿元。

接近公司的分析人士认为，公司刚刚IPO上市，现金流充沛，在此情况下申请巨额授信，掌控现金逾50亿元，或是为未来的行业内整合扩张做资金准备。

不止是在资金方面的未雨绸缪，公司庞大的线下网络规划也在彰显绝味食品的快速扩张战略。

“我们目前的线下策略就是跑马圈地，饱和开店，”戴文军透露，公司将保持每年800-1200 家速度开发新店，不断推进渠道下沉。

公司测算，其国内线下门店饱和数量可达2.2-2.3万家，目前仍远未达到天花板。

公开资料显示，公司“以直营连锁为引导、加盟连锁为主体”的方式进行标准化的门店运营管理，2016年拥有门店总数7924家，销售区域覆盖全国29个省市和自治区。

国内网络饱和覆盖的同时，公司海外市场也有望发力。

公司判断海外市场目前仍是一个空白点，16年国内出境游人数趋近1.3亿人次，且该人群与公司消费群体高度重合，同时海外当地华人消费者的需求仍待开发。

据悉，绝味食品目前已成立海外事业部，将以东南亚市场为突破口，进行海外布局。戴文军说：“海外市场目前已取得阶段性成效，业绩将在年中财务报表有所体现”。

此外，绝味食品的线上销售也呈节节攀升之势。2016年，公司组建北京数字营销团队，探索新型O2O业务模式。“店POS”系统上线7个月以来，线上线下实现了注册会员过1000万，线上销售规模逾5亿。

戴文军表示，截至2017年一季度，公司来自线上的收入增长迅猛，预计今年可达10亿收入，实现翻倍增长。